DÜNYA

AB-Türkiye Gümrük Birliği 2.0 Zamanı


Alman-Türkiye Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Markus C. Slevogt geçen hafta Ankara’da düzenlenen bir panelde bir soruyu yanıtlarken, “Gümrük Birliği 2.0? Kesinlikle!” Tehlikede: Türkiye’nin özel sektörünün Avrupa Birliği-Türkiye iş ilişkilerine ilişkin görüşleri hakkında geniş çaplı bir anket raporunun resmi lansmanı.

Türkiye’nin tüm bölgelerinden toplam 1.828 işletme bu girişime katıldı ve şirketlerin büyük çoğunluğunun KOBİ’ler veya küçük ve orta ölçekli işletmeler (% 92) olması şaşırtıcı değil. Bu ülkedeki aktif işletmeler zaten KOBİ’lerdir.

Türkiye Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme Teşkilatı KOSGEB, bu oranın %99,83 olduğunu; KOBİ’ler 250’den fazla çalışanı olmayan işletmeler (sırasıyla 10’dan fazla olmayan mikro işletmeler, 50’den az çalışanı olan küçük işletmeler) olarak sınıflandırılır. Maksimum ciro 125 milyon TL (8.45 milyon $) ile sınırlandırılmıştır. Son yirmi yılda ülkenin KOBİ’leri kendilerini tamamen yeniden yapılandırdılar ve daha önce son derece sınırlı olan ihracat ve ekonomiye katma değer paylarını %10’un biraz üzerindeyken %50’nin üzerine çıkardılar. Küresel bir kriz zamanları, diğer Avrupa devletlerinin çoğundan sonra. Türkiye’nin ekonomisi hem aile şirketlerine hem de KOBİ’lere dayalıdır ve bu nedenle yeni zorluklara daha hızlı tepki verebilir ve daha hızlı uyum sağlayabilir. Eğer bir engel olmasaydı, bu da yeterli finansman sağlandığı sürece olacağı için tabii ki; bu noktaya daha aşağıda döneceğiz.

AB üyeliği lehine

Türkiye’nin özel sektöründe AB üyeliğine verilen destek %60 ile yüksek seyrediyor. %59 çevre korumaya değer verdi ve %76’sı Paris Anlaşması’nın onaylanmasını destekledi. Ankete katılanların neredeyse yarısı, yepyeni AB’nin Yeşil Anlaşma yol haritasının farkında. Çok ilginç bir şekilde, işletmelerin %74’ü dijitalleşme alanında AB-Türkiye işbirliğinin güçlendirilmesinden yana olduklarını söylüyor.

Çoğu zaman hararetli bir tartışma konusu olan yanıt verenlerin büyük çoğunluğu, karışıma tarım ürünlerinin eklenmesi de dahil olmak üzere AB ile gümrük birliğinin hızlı bir şekilde iyileştirilmesini görmek istiyor.

Anket, türünün üçüncüsü ve Türkiye-AB İş Diyaloğu (TEBD) adlı bir projenin ayrılmaz bir parçasını oluşturuyor. Bu girişim, AB ve Türkiye’nin katılım öncesi programlarının bir parçası tarafından ortak finanse edilmektedir. Merkezi Brüksel’de bulunan Avrupa Ticaret ve Sanayi Odaları Birliği (Eurochambres) ile yurtiçinde Ankara’da bulunan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB), Türkiye’nin AB üyeliğini desteklemenin yanı sıra ekonomik işbirliğini geliştirmeye yönelik adımları uygulamak için bir araya geldi. daha geniş terimler.

Fildişi kuleden dışarı!

TEBD KOBİ Anketi Lansman Etkinliği sırasında kamuoyuna sunulan “AB-Türkiye İş İlişkileri: Türkiye Özel Sektörünün Görüşleri, Üçüncü Baskı 2021” projesini ve şimdiye kadar türünün üçüncüsü olan bu projeyi bu kadar önemli yapan şey şudur: akademik çevreler ve politika yapıcılar için ayrılmış bir konuyu, kelimenin tam anlamıyla alıcı uca getirmeye çalışır. Ancak küçük ve orta ölçekli işletmelerin sahipleri, yöneticileri ve çalışanları, değişimin olumlu bir şey olarak kabul edilmesi ve bir tehdit olarak yorumlanmaması gerektiğini tamamen kabul ettiğinde, yerel ekonomi gelişmeye devam edecektir. “Değişim”, kesinlikle daha geniş ve sürekli gelişen küresel siyasi, ekonomik ve parasal durumla uzlaşmayı içerir, ancak aynı zamanda çok daha yerel bir boyuta sahiptir.

Bir örnek tartışalım. Girişimciler, yalnızca pazara girmek değil, pazarda kalmak için inovasyon teriminin arkasındaki kavramı daha iyi anlamalıdır. Yenilik, daha yüksek standartlarda ve kalitede ürün ve hizmetlere yol açar ve bu da daha yüksek cirolara olanak tanır. Başka bir terim olan rekabet avantajından bahsederken kısaca bu gözleme geri döneceğiz.

Halihazırda var olan bir şeyi yenileyebilir miyiz? Elbette yapabiliriz! Bir ofis koltuğu düşünün. Kiminin dört, kiminin beş ayağı var. Tüm şekil ve renklerde gelirler. İnovasyon, ürün yelpazenize bir renk daha eklemek anlamına gelmez, inovasyon, o sandalyenin kullanıcı dostu olma özelliğini geliştirmek anlamına gelir. Kumaşı yangına dayanıklı veya daha kolay temizlenebilir hale getirmek için değiştirmek: Bu durum söz konusu olabilir.

Ofis koltuklarından arabalara, ürettiğimiz veya ürettiğimiz her şey teorik olarak daha iyi hale getirilebilir, geliştirilebilir, daha kullanıcı dostu hale gelir ve böylece ihracat denilince hem yurtiçinde hem de yurtdışında daha yüksek bir satış fiyatı elde edilebilir.

Ancak inovasyonun arkasındaki ihtiyacı ve konsepti açıklamak kolay bir iş değil ve sonuçta üretim tesislerinin yükseltilmesi veya tamamen değiştirilmesi gerektiğinden paraya mal oluyor.

Para para para

Kredi hatları yoluyla KOBİ finansmanının nasıl bir banka yöneticileri portföyünün temel diyeti haline geldiğine yakından bakıldığında, bankacılık sistemi uzun bir yol kat etti. Başlangıçta, bankaları bu pazar segmentine yaklaşmaya ikna etmek yerine KOBİ sahiplerini bu yeni tekliflerden gerçekten yararlanmaya ikna etmek daha zahmetliydi.

Ama “kızıllaşmak”, garantileri olsun, her iş türü için geçerli değildir; hükümetler de finansman halkasına adım atmalıdır.

İdeal bir senaryoda, kamu ve özel fonlar KOBİ’ler için çok daha büyük ölçekte kullanılabilir hale getirilecektir; Bu makaleyi yazarken bir yatırım platformu için hazırlıklar yapılıyor gibi görünüyor. Genişleme için fonlar, yeni başlayanlar için fonlar, yeniden yapılandırma ve inovasyon için fonlar – belki de AB-Türkiye iş ilişkileri gibi ortak girişimler – özellikle Türkiye’nin her zaman hazır KOBİ’leri için yerel ve Avrupa kamu ve özel finansmanını kolaylaştırmak için bir lobicilik yol haritası oluşturabilir. kendilerini yükseltin.

Barış, büyüme, avantaj

Bu kısa özetin sonuna gelmeden önce Slevogt’a bir kez daha dönersek, üç kapsayıcı kaygıdan söz edildi: Kendinden pek çoğuna şu anda Türkiye pazarı, barış ve refah, ekonomik büyüme ve rekabet avantajı sağlama ile uğraşan yaklaşık 1000 Alman şirketine sorulduğunda. Katılımcıların gündemlerinde en görünür şekilde yer alır. Birinci madde, Rusya’nın Ukrayna’yı işgali öngörülmediği şekilde olmasa da kesinlikle ön plana çıktı, ancak diğer iki başlık, ortak vizyon ve yaklaşımın altını açıkça çiziyor. “Rekabet avantajı” terimi, hem Türkiye’nin hem de Almanya’nın iş liderlerinin, birlikte daha yakın çalışarak her iki ekonomiye de daha fazla değer katılacağının farkına vardıklarını vurguluyor. Daha fazla değer eklemek, girişimcilerin getiri başına daha fazla yatırım yapmasına olanak tanır. Bu istihdam yaratır.

Almanya, Türkiye’nin her şeyi için güçlü bir ortaktır. Alman Odasının çok aktif EuroChambers arasında proaktif bir destekçisi olması, gümrük birliğinin modernizasyonunu daha kolay hale getirmelidir. Özellikle, her iki iş dünyası tarafından dile getirilen endişeler doğru bir şekilde ele alınırsa ve bunlar, bir önceki paragrafta ortaya konan daha geniş resmin yanı sıra, değişken döviz kurları, para politikaları ve enerji ve hammadde fiyatlarındaki talihsiz artışları kesinlikle içerir.

Gümrük Birliği 2.0? Bir gecede olmayacak, ancak daha sonra değil, daha erken gerçekleşmelidir.

Günlük Sabah Bülteni

Türkiye’de, bölgesinde ve dünyada neler olup bittiğini takip edin.


İstediğiniz zaman abonelikten çıkabilirsiniz. Kaydolarak Kullanım Koşullarımızı ve Gizlilik Politikamızı kabul etmiş olursunuz. Bu site reCAPTCHA tarafından korunmaktadır ve Google Gizlilik Politikası ve Hizmet Şartları geçerlidir.



KAYNAK

İlgili Makaleler

Başa dön tuşu